施策名
コミュニティの育成
市民満足 度の向上
コミュニティの 育成
地域自治組織の育
成 6221-1 1 コミュニティ支援事業 総務課 総務係 通常 コミュニティ活動環境
の充実 6222-1 2 臼田コミュニティ支援事業 臼田支所 総務税務係 通常 6222-2 3 臼田館管理運営業務 臼田支所 総務税務係 通常
6222-3 4 浅科コミュニティ支援事業 浅科支所 総務税務係 通常
6222-4 5 浅科福祉センター維持管理事 業
浅科支所
高齢者児童 福祉係
通常 6222-5 6 望月コミュニティ支援事業 望月支所 総務税務係 通常
6222-6 7 望月地区地域会館管理運営 事業
望月支所 総務税務係 通常 住民主体のまちづくり
への支援
実施
節 施策 主要施策
事務 事業 コード
備考 事
業 数
事務事業 課 係
管理 方法
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 26
度
実施
容
H
度
―
30
30
30
30
H
28
度
公共施設等整備箇所数
補助金
よ
整備さ
公共施
設数
箇所
32
29
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
30
30
30
30
H
28
度
公共施設補助金交付団体数
補助金交付団体延べ数
団体
32
29
―
1
1
1
1
H
28
度
公共施設事業補助金説明会
開催回数
公共施設事業補助金
い
説明会開催回数
回
1
1
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
公共施設事業補助金
交付
区内
世帯数等
よ
区運営費交付金等を交付
地区区長会
活動へ交付金
を交付
区長報酬
支払い
総会
回
及び理事会
４回
開催
市内
ヵ所
開催さ
市政懇談会
対
応
104,430
98,403
95,418
その他特定
源
2,500
一般
源
104,430
95,903
95,418
地方債
総事業費
104,430
98,403
95,418
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
4,858
4,753
4,753
人
4,753
0.70
人
4,753
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.70
人
4,858
0.70
91,705
85,807
82,679
事業費合計
99,572
93,650
90,665
補助金等
需用費
427
465
546
役務費
コ
事
業
費
報酬
7,440
7,378
7,440
委託料
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域コミュニティへの支援等
よ
住
やすいまち
く
や地域コミュニティの活性化
図
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
圃場整備や区
整理
よ
市
村界の変更
行政界変更
や字
字界変更
の変更
必要
場合
の事務処理
地縁団体
の認可事務
印鑑
録及び印鑑
録証明書の
行
す
ための
認可事務
印鑑
録及び印鑑
録証明書の
行
区
公会場等の公共施設の新築
改修等
要す
経費
対
区長
の申請
よ
公共施設事業
補助金交付要綱
基
補助金を交付す
区への活動費
ての
区等活動費交付金
及び区内防犯灯の電気料の1/「相当額の支払い
区長業務
対す
費用弁償的
助成
て
世帯割
規模別均等割
よ
積算
た
区長業務交付
金
及び
区長報酬
の支払い
区長総会
及び
理事会
を開催す
市内７
所
浅間
沢
中込
東
臼田
浅科
望月
開催
市政懇談会
への対応
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保 市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 .コミュニティ 育成
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
6221-1
担当部
総務部
担当課総務課
担当係総務係
度
事務事業コー 事務事業名
コミュニティ支援事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H
11,963
公会場等
区
管理す
施設
改修等
対す
補助
地域
コミニュティ事業
対す
補助
区
自治活動等
対す
交付金
26
26
十
町区
補助金
71,344
概
要
2,500
団体名等
費
目
大塚区外２
区
補助金
千 千
85,807
計
千
千 千
千
２４
区
交付金
千 千
今後の取組方針
住民自治組織
あ
区
今後
活動しやすい環境を維持し
いく
め
現状を
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
区長会等
よ
意見交換
場
充実や
協働
いう考え方
定着
よ
今後
優先すべ
事業
色分け
ま
行政
各種団体及び個人
果
すべ
役割
明確化さ
要望事項
関す
自助
力
よ
解決
補
助金等
削減
対す
理解
進
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
協働
ま
く
進め
中
区を含
コミュニティ組織
重要
一翼を担うこ
ま
災害を
め
す
非常時や日常
安心
安全
地域
く
め
市民
最
身近
互助組織
あ
区
役割
大
い
今後
協働
ま
く
やコミュニティ活動
さ
成熟す
過程
おい
市
関与
可欠
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
協働
ま
く
へ
取
組
始ま
い
様々
行政場面
今後
事業等
拡大をす
際
区
関与
し
う必要
多く
こ
区
活性化
可欠
伴い
区
行政側へ
要望事項
増加
す
思わ
達成度
＜説明＞
公共施設補助金
い
概
過去
年間
均件数を目標
し
い
区
申請
よ
実施し
い
補助
対象
事業
い
地区
要望
％応え
こ
区長会
行政
懇談会数
活動目標
達成し
成果目標
達し
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サービ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サービ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニー の変化等 り、サービ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニー 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
臼
コミュニティ支援事業
事業開始 度 Ｈ17
6222-1
担当部
地域局
担当課臼
支所
担当係総務税務係
度
事務事業コー
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保 市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 .コミュニティ 育成
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域コミュニティへの支援等
よ
住
やすいまち
く
や地域コミュニティの活性化
図
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
地縁団体
の認可事務
印鑑
録及び印鑑
録証明書の
行
区
公会場等の公共施設の新築
改修等
要す
経費
対
区長
の申請
よ
公共施設事業
補助金交付要綱
基
補助金を交付す
地区区長会
及び
市政懇談会
を開催す
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
588
482
1,750
事業費合計
588
482
1,750
補助金
人
件
費
常勤職員
0.30
人
2,082
0.30
人
2,037
0.30
人
2,037
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
2,082
2,037
2,037
総事業費
2,670
2,519
3,787
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
2,670
2,519
3,787
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
公共施設事業補助金
交付
地区区長会及び市政懇談会を開催
2,670
2,519
3,787
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
公共施設事業補助金説明会
開催回数
公共施設事業補助金
い
説明会開催回数
回
2
2
―
2
2
2
2
H
28
度
公共施設補助金交付区数
公共施設事業補助金交付要
綱
基
補助金を交付し
件数
区
2
5
―
3
3
3
3
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
公共施設等整備箇所数
補助金交付
よ
整備さ
公
共施設数
箇所
2
6
―
3
3
3
3
H
28
度
―
H
28
度
H 26
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
４４地区
区長へ
事業説明
総会等
おい
実施をし
概
目標
達成し
事業内容
詳細
説明等
足し
い
お
公共施設事業補助金
区
申請
よ
実施す
め
事業自体
流動的
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
公共施設等
老朽化
よ
修繕等
補助金申請
増額
予想さ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市民生活
向上
地域
自立を視
入
個人
地域
一体
協働
ま
く
を築くうえ
コミュニティ
活動
必要
あ
こ
め
市
関与し住民
自主的活動拠点等
条件整備を進め
べ
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
事業
事務
慣
区長
申請す
め
手
等
簡略化
簡素化等見直し
必要
あ
ニー
変化
等
伴うサービ
対象
基準等
見直す余地
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
千 千
今後の取組方針
計画的
修繕等
支援を行う
ま
緊急性
対応し
申請等
簡略化等を検討す
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
分区
補助金
中央区
屋根雨漏
修繕
川原宿区
補助金
清川区
補助金
千 千
482
計
千
千
26
26
越区
補助金
39
55
概
要
307
団体名等
費
目
補助金
床カーペット張替
28
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H
53
畳表替え
屋根塗装工事
ト
改修工事
床カーペット張替
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サービ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サービ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニー の変化等 り、サービ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニー 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 26
度
実施
容
H
度
―
6,000
6,500
6,000
6,000
H
28
度
利用延べ人数
年間
利用者数
人
6,094
6,014
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
200
230
200
200
H
28
度
利用件数
年間
利用件数
件
182
171
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
臼田館
維持管理
会議
サー
ル活動
施設
貸出し
対応を行
5,706
4,451
4,150
その他特定
源
261
345
100
一般
源
5,445
4,106
4,050
地方債
総事業費
5,706
4,451
4,150
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
205
213
時間205
人件費合計
4,394
3,600
3,600
人
3,395
0.50
人
3,395
非常勤職員等
240
時間230
213
人
件
費
常勤職員
0.60
人
4,164
0.50
181
182
178
事業費合計
1,312
851
550
使用料
需用費
611
244
144
役務費
124
29
30
コ
事
業
費
報酬
委託料
396
396
198
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域住民
文化
教養
娯楽
集会等の会場
総合的
供与
市民
福祉
便宜を享受
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
臼田館の維持管理
貸出
意見要望等の対応を行う
施設の管理
ついて
管理委託契約
を締結
内外部の清掃
常設備品整理点検等の業務を委託
てい
使用料金
ついて
次の
あ
臼田館会議室使用料
担い手研修会
時間
小会議室
時間
中会議室
時間
生活改善室
調理室
時間
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保 市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 .コミュニティ 育成
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
6222-2
担当部
地域局
担当課臼
支所
担当係総務税務係
度
事務事業コー 事務事業名
臼
館管理運営業務
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H
396
施設
管理
26
26
概
要
団体名等
費
目
細谷
恵美子
委
料
千 千
396
計
千
千 千
千 千 千
今後の取組方針
事業仕分け
再検討
判定を受け
地元区へ無償貸与
い
協議を
し
い
ま
臼田地区区
長会へ再度協議をす
必要
あ
施設
用地
一部借地
い
成２
年度
購入をす
成２
年度
成２
年度ま
２年間臼田支所
仮支所
し
使用を行うこ
成２
年度
方
向性
確定を行い
い
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
事業仕分け
再検討
判定を受け
こ
地元区
地権者及び周辺住民等
今後
利用
い
検討を図
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
利用件数
減少傾向
あ
住
よい社会を築くうえ
活動拠点施設
可欠
あ
市
し
関与し
活動
拠点
し
方向性を地元区及び周辺住民
検討す
必要
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
施設利用
い
住民ニー
多様化
よ
駐車場
完備
整
い
コ
モホール
あい
あ臼田等
施設
利用
さ
い
達成度
＜説明＞
利用件数
利用人数
減少傾向
あ
目標
す
成果
得
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サービ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サービ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニー の変化等 り、サービ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニー 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
浅科コミュニティ支援事業
事業開始 度 Ｈ17
6222-3
担当部
地域局
担当課浅科支所
担当係総務税務係
度
事務事業コー
法定 根拠
地方自治法
通常管理 久市公共施設補助金交付要綱
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保 市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 .コミュニティ 育成
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域コミュニティへの支援等
よ
住
やすいまち
く
や地域コミュニティの活性化
図
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
地縁団体
の認可事務
印鑑
録及び印鑑
録証明書の
行
区
公会場等の公共施設の新築
改修等
要す
経費
対
区長
の申請
よ
公共施設事業
補助金交付要綱
基
補助金を交付す
地区区長会
及び
市政懇談会
を開催す
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
2,628
1,797
750
事業費合計
2,628
1,797
750
補助金
人
件
費
常勤職員
0.25
人
1,735
0.25
人
1,698
0.25
人
1,698
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
1,735
1,698
1,698
総事業費
4,363
3,495
2,448
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
2,500
1,600
一般
源
1,863
1,895
2,448
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
公共施設事業補助金
交付
地区区長会及び市政懇談会を開催
4,363
3,495
2,448
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
公共施設事業補助金説明会
開催回数
公共施設事業補助金
い
説明会開催回数
回
2
2
―
3
1
1
1
H
28
度
公共施設補助金交付区数
公共施設事業補助金交付要
綱
基
補助金を交付し
件数
区
1
3
―
3
3
3
3
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
公共施設等
整備箇所数
補助金交付
よ
整備さ
公
共施設数
箇所
1
3
―
3
3
3
3
H
28
度
―
H
度
H 26
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
浅科支所管内全地区
区長へ
事業説明
総会等
中
果
し
概
目標を達成し
い
お
公共施設事業補助金
各区
要望
申請
よ
め各年度
流動的
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
公民館施設等
各地区交
施設
災害時
避難場所
あ
こ
老朽化施設
避難場所確保を目的
修
繕を要望す
件数
増加
見込ま
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市民生活
向上
地域
自立を視
個人
地域
一体
協働
ま
く
を進め
うえ
コミュニティ
活動
可欠
あ
こ
め
市
関与し住民
自主活動拠点整備を補助し
いく必要
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
事業
事務
慣
区長
申請す
め
手
等
簡略化
簡素化等
見直し
必要
あ
ニー
変
化等
伴うサービ
対象
水準を見直す余地
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
千 千
今後の取組方針
緊急を含
修繕や改修
年
計画を立案す
よう区長会
協議を進め
ま
地域コミュニティ活動
拠点
防災避難施設を地域
偏
無いよう調整す
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
御馬寄
補助金
袢天
灯篭
テント
塩名田区
補助金
塩名田区
補助金
千 千
1,797
計
千
千
26
26
矢嶋区
補助金
98
1,600
概
要
49
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H
50
ロ
張替
送設備
ンプ
交換
畳表張替
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サービ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サービ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニー の変化等 り、サービ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニー 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
4,500
4,500
4,500
4,500
H
28
度
利用者数
延べ利用者数
人
4,114
4,167
―
350
350
350
350
H
28
度
使用件数
延べ使用件数
件
323
248
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
220
220
220
220
H
28
度
貸出日数
施設
年間
開館日数
日
209
192
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
2,679
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
指定管理
浅科地区区長会
使用申請受付
許可
使用料
徴収
施設
維持管理
年間
２日
貸出を行
源合計
4,300
3,867
その他特定
源
520
445
418
一般
源
3,780
3,422
2,261
地方債
総事業費
4,300
3,867
2,679
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
694
679
679
人
679
0.10
人
679
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.10
人
694
0.10
備品購入費
工事費
1,050
1,188
事業費合計
3,606
3,188
2,000
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
2,556
2,000
2,000
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
.コミュニティ 育成
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域住民
よ
文化
教養
娯楽及び集会の拠点
て利用
コミュニティの育成
役立ってい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
久市浅科福祉センター条例及び
久市浅科福祉センター管理運営内規
基
福祉センターの維持
管理
貸出を行う
成
年度ま
施設の維持管理及び清掃をシルバー人材センターへ委託
ていた
成
年度
浅科地区区長会を指定管理者
て維持管理を委託
てい
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保 市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
度
事務事業コー
6222‐4
担当部
地域局
担当課浅科支所
担当係高齢者児童福祉係
事務事業名
浅科福祉
ンター維持管理事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H
千
計
3,188
千千
千 千
千
浅科地区区長会
委
料
浅科福祉センター維持管理委
料
2,000
千限会社
高柳工務店
工事請負費
浅科福祉センター豪雪 よ 雨漏 破損箇所修繕工事費1,188
千今後の取組方針
引
浅科地区区長会を指定管理者
し
施設
維持管理を委
す
26
団体名等
費
目
概
要
26
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
成
4年
浅科地区区長会を指定管理者
し
施設
維持管理を委
し
い
事務手
等見直し
必要
改善点
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
維持管理
い
指定管理者制度を利用し
い
市
所
す
施設
あ
め
市
関与
必要
あ
ニー
の
方向性
判定
事前周知 十分 め 把握す こ 困難
＜説明＞
区
学習グループ
学校関係
地域
各種団体
行政
主
使用し
い
地域住民
密接
施設
あ
引
ニー
あ
考え
達成度
＜説明＞
成
年度
．
福祉センター
修繕工事を行
め
開館日数及び使用件数
前年よ
減少し
し
し
利用者数
増加し
い
こ
団体
利用
多い
め
考え
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サービ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サービ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニー の変化等 り、サービ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニー 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
望月コミュニティ支援事業
事業開始 度 Ｈ17
6222-5
担当部
地域局
担当課望月支所
担当係総務税務係
度
事務事業コー
法定 根拠
地方自治法
通常管理 久市公共施設補助金交付要綱
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保 市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 .コミュニティ 育成
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域コミュニティへの支援等
よ
住
やすいまち
く
や地域コミュニティの活性化
図
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
地縁団体
の認可事務
印鑑
録及び印鑑
録証明書の
行
区
公会場等の公共施設の新築
改修等
要す
経費
対
区長
の申請
よ
公共施設事業
補助金交付要綱
基
補助金を交付す
地区区長会
及び
市政懇談会
を開催す
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
3,020
1,299
1,500
事業費合計
3,020
1,299
1,500
補助金
人
件
費
常勤職員
0.10
人
694
0.20
人
1,358
0.20
人
1,358
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
694
1,358
1,358
総事業費
3,714
2,657
2,858
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
3,714
2,657
2,858
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
望
地区内
公共施設
う
公民館
修繕等２件
い
公共施設事業補助金を交付し
全区長へ事業
説明を２回行
3,714
2,657
2,858
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
公共施設事業補助金交付団
体数
公共施設
修繕等を要し
費用
一部を補助し
団体数
団体
6
2
―
5
5
5
5
H
28
度
公共施設事業補助金
い
説明会
開催数
説明会議
開催数
回
2
2
―
2
2
2
2
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
公共施設等
整備箇所数
補助金交付
よ
整備さ
公
共施設数
箇所
6
2
―
5
5
5
5
H
28
度
説明会参加数
説明会
出席し
区長数
人
100
100
―
118
100
100
100
H
28
度
H 26
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
補助金交付
よ
整備さ
公共施設
い
区
要望箇所全
へ補助金交付を行い
目標
お
事業を
達成し
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
公民館施設等
各地区地元公
施設
災害時
避難場所
あ
こ
施設
老朽化
伴い
避難場所確
保
め
修繕
要望件数
増加
見込ま
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市民生活
向上
地位
自立を視
個人
地域
一体
協働
ま
く
を進め
うえ
コミュニティ
活動
可欠
あ
こ
め
市
関与し
住民
自主活動拠点整備を補助し
いく必要
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
事業
事務
慣
区長
申請す
め
手
簡素化等
見直し
必要
あ
ニー
変化
伴う
サービ
対象
水準を見直す余地
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
千 千
今後の取組方針
各地区
施設現状
修繕経過を把握し
帳化す
緊急性
高い案件へ
対応を確保し
修繕や改修
年
計画を立案し
地域コミュニティ活動
拠点
施設を地域
偏
無いよう整備し
いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
比田井区
補助金
千 千
1,299
計
千
千
26
26
入新町区
補助金
概
要
39
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H
1,260
公民館屋根改修工事
公民館屋根塗装工事
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サービ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サービ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニー の変化等 り、サービ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニー 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 26
度
実施
容
0
0
0
0
H
28
度
施設
事故発生件数
施設
安全
状態
維持管理
さ
い
図
件
0
0
―
16,000
16,000
16,000
16,000
H
28
度
会館利用延べ人数
年間
開設日数
施設
延べ
利用者数
人
16,593
15,392
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
2
2
2
2
H
28
度
指定管理者
打合せ会議
事務従事者や指定管理者
管理
業務
打合せ
回
2
2
―
260
240
260
260
H
28
度
開館日数
年間
開設日数
日
259
252
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
御鹿
郷地域ふ
あいセンター
桜ヶ丘地域ふ
あいセンター
貸出
苦情
要望
施設管理
対応を実施
施地域コミュニティセンター
指定管理者
委
し
い
8,069
6,587
6,977
その他特定
源
225
351
279
一般
源
7,844
6,236
6,698
地方債
総事業費
8,069
6,587
6,977
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
192
200
時間192
人件費合計
4,356
2,908
2,908
人
2,716
0.40
人
2,716
非常勤職員等
200
時間192
200
人
件
費
常勤職員
0.60
人
4,164
0.40
113
96
118
事業費合計
3,713
3,679
4,069
使用料・賃借料
需用費
1,915
1,873
2,236
役務費
482
507
512
コ
事
業
費
報酬
委託料
1,203
1,203
1,203
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域住民
文化
教養
娯楽
集会等の会場
総合的
供与
市民
福祉
便宜を享受
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
御鹿の郷地域ふ
あいセンター並び
桜ヶ丘地域ふ
あいセンターの維持管理
貸出等の対応を行う
施地域コミュニティセンター
指定管理者
委託
維持管理
貸出等を行う
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保 市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 .コミュニティ 育成
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
6222-6
担当部
地域局
担当課望月支所
担当係総務税務係
度
事務事業コー 事務事業名
望月地区地域会館管理運営事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H
771
御鹿
郷地域ふ
あいセンター清掃管理業務
桜ヶ丘地域ふ
あいセンター清掃管理業務
施地域コミュニティセンター指定管理料
26
26
公社
久シルバー人材センター
委
料
300
概
要
132
団体名等
費
目
公社
久シルバー人材センター
委
料
千 千
1,203
計
千
千 千
千
入
施区
委
料
千 千
今後の取組方針
施設
老朽化
伴い修繕等事業費
増加
見込ま
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
御鹿
郷地域ふ
あいセンター
桜ヶ丘地域ふ
あいセンター
い
直営
管理を行
い
建築後２
年近く
め
維持管理費
修繕
等
課題
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
施設管理面や運営面
市民等
協議し
いく必要
あ
め
市
関与し
住民
自主的
活動等を支援し
いく
必要性
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
施設
老朽化
よ
修繕
増加
見込ま
達成度
＜説明＞
公民館活動
多く利用さ
お
概
目標
達成し
い
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サービ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サービ の拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い 民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニー の変化等 り、サービ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニー 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
